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Unser Ziel ist es, Organisationen in den Fokus ihrer Zielkunden
zu rücken und strategie- und datenbasierten Erfolg zu generieren.

Als Unternehmensberatung agieren wir vorwiegend im Bereich Marketing mit Fokus auf die digitale Transformation.

Wir operieren unabhängig in einer agilen Struktur und haben Zugriff auf die globale Expertise des Omnicom Netzwerks.

 

Wir begleiten unsere Kunden end-to-end von der Strategie bis zur erfolgreichen Implementierung.

UNSERE MISSION

Mit all unserer Expertise, Erfahrung und Leidenschaft transformieren wir Marketing Organisationen, konzipieren kunden-zentrierte Strategien und generieren mit einer hoch-effektiven Technologie- und Datenarchitektur messbaren Erfolg und nachhaltiges Wachstum.

 

MARKETING TRANSFORMATION

creating sustainable solutions

Transformation des Organisationsaufbaus für eine
nachhaltig integrierte Organisation und Erstellung
maßgeschneiderter, wegweisender Strategiekonzepte
zur optimalen Nutzung von digitalen Kanälen.

CUSTOMER STRATEGY

creating customer-centric solutions

Entwicklung von personalisierten Kundenerlebnissen
unter Einbezug aller Touchpoints mit dem Ziel
die Customer Journey zu ownen und die Loyalität zu steigern.

DATA UND TECH
TRANSFORMATION

creating data-driven solutions

Konzeption des optimalen Tech Environments
und erfolgreiche Nutzung, Automatisierung
und Monetarisierung von Daten.

MARKETING SUCCESS

creating measurable solutions

Definition von Maßnahmen
und Messgrößen zur erfolgreichen
Instrumentalisierung
kundenzentrischer Marketing-Aktionen.
 

 

CASES


Globaler Automotive OEM:

Outside-in View und Optimierung von Marketing Strukturen und Prozessen Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten und korrespondierendes Change Management und Moderation.

Herausforderung

  • Personell bedingte Veränderungen im Marketing
  • Zuständigkeiten unklar bzw. ineffizient
  • Prozesse und Schnittstellen teilweise nicht vorhanden bzw. nicht dokumentiert

Vorgehen

  • Ableitung Abteilungsziele im Kontext der gesamtunternehmerischen Ziele und Definition von KPIs
  • Konzeption Change Konzept inkl. Workshop-Durchführung und -Moderation
  • Strukturierung Prozesse, Aufgabenfelder und Zuständigkeiten

Ergebnisse

  • Besseres Teamgefüge und verstärkte Kollaboration
  • Klare Verantwortlichkeiten und Prozesse
  • Erhöhte Effizienz


Internationaler Consumer Electronics Händler:

Status-Quo-Assessment, Gap Analyse, Priorisierung und Projektierung von relevanten Marketing-Kernthemen

Herausforderung

  • Intransparenzen bzgl. der Performance von relevanten Marketing-Kernbereichen
  • Lokalisation von konkreten und ad-hoc umsetzbaren Effizienzpotentialen

Vorgehen

  • Assessment und Gap Analysen u. A. zu den Themen Vendor Setup, Tech Infrastructure, MROI, Data Usage und Monetarization und Budget-Allokation
  • Ableitung Optimierungsfelder und Berechnung von Effizienz- und Effektivitätspotentialen
  • Projektierung und Verortung in Milestone-Plan inkl. Anleitung zur Umsetzung

Ergebnisse

  • Klarheit und Transparenz Status Quo
  • Konkreter Fahrplan inkl. Priorisierung und Anleitung zur Umsetzung von Kernprojekten
  • Generierung von Effizienzen
  • Optimierte Zusammenarbeit zwischen Management und Agentur

 


Globaler Foodkonzern:

Assessment der Marketing-Struktur, Smart PMO und Koordination Tech Pitch Prozess

Herausforderung

  • Steuerung und Koordination verschiedener externer und interner Stakeholder extrem komplex
  • Verantwortlichkeiten, Schnittstellen und Prozesse intransparent
  • Tech-Stack nicht vollständig und integrativ

Vorgehen

  • Projektmanagement via Implementierung eines Smart PMO
  • Outside-in View auf Teamstruktur und Prozesse inkl. Ableitung von Handlungsfeldern zur Effektivitäts- und Effizienzsteigerung
  • Koordination Tech Pitch Prozess unter Anwendung von Best Practices und Learnings aus div. Technologie Pitches

Ergebnisse

  • Reduzierte Komplexität und erhöhte Transparenz
  • Effektivere Organisationsstrukturen
  • State-of-the-art Tech Stack implementiert


Globaler Automotive OEM / Bereich Aftersales:

Konzeption einer eCommerce Strategie

Herausforderung

  • Verändertes Einkaufverhalten der Konsumenten
  • Disruptive Wettbewerber und Sales Plattformen
  • Drohender Relevanzverlust

Vorgehen

  • Analyse von Markt, Wettbewerb, Customer Demand, Customer Journey und Sales Touchpoints
  • Erarbeitung eines Business Case
  • Strategiekonzeption inkl. Plattform-Analyse und Roll-out Planung in die Märkte

Ergebnisse

  • Fundierter Business Case, Strategie und Milestoneplanung für ein absolutes Kernthema im Bereich Marketing/Vertrieb

 

STUDIES


Marketing Entscheider Radar – 2019
Welche Schwächen gibt es im Hinblick
auf den Digitalisierungsgrad
von Unternehmen?


Media Entscheider Radar – 2018
Wo sehen Top Marketing Entscheider
Nachholbedarf bei der
digitalen Transformation?


Media Entscheider Radar – 2016
Wie groß ist die Zufriedenheit mit
Mediaagenturen? Wo werden
Defizite attestiert?


Real Time Marketing Kompass – 2018
Wer haftet beim Einsatz von KI?
Wieviel sind Daten wert? Ist Virtual Reality nur ein kurzer Hype – oder bietet es
langfristiges Potential?


The Age of Voice – 2019
Voice … wirklich »The Next Big Digital Thing«
oder doch nur eine
weitere digitale Sau,
die durchs Dorf getrieben wird?


Die Entwicklung von eSports – 2018
Wie wirkt sich der eSports Trend
auf das Marketing von Morgen aus?
Und welche Konsequenzen hat der
neue Trend für das Sport Business?


Kanban Whitepaper
Wie können Sie besseres und
standortunabhängiges Projektmanagment
durchführen? Erfahren Sie hier Tipps und Tricks
in unserem Kanban Whitepaper.


Retail Revolution Studie
Welche neuen Technologien spielen für
deutsche Konsumenten eine Rolle und wie
werden diese unser Kaufverhalten und
den Umgang mit Marken beeinflussen?